高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)必須通過評審認定才能取得，認定最直接的依據(jù)就是企業(yè)提交的認定申報材料，主要是對申報材料的完整性、真實性、合理性進行綜合評定。原因是：

1、企業(yè)自己做，經(jīng)辦人員自信心不足。高企認定是個技術(shù)活。專業(yè)的人做專業(yè)的事。做多了，做習(xí)慣了，高企認定資料就簡單了。中介機構(gòu)做得多，輕車熟路，自然就簡單。而企業(yè)則不然，由于企業(yè)員工流動大，每次申報對企業(yè)經(jīng)辦人員都是第一次，沒有經(jīng)驗，沒有老帶新，假如認定沒有通過、責(zé)任全由經(jīng)辦人員承擔(dān)。讓企業(yè)經(jīng)辦人員壓力大，自信心不足。

2、企業(yè)自己做，經(jīng)辦人員統(tǒng)籌力量不足。高企認定是個系統(tǒng)工程，涉及財務(wù)、研發(fā)、人事、市場諸多部門，資料多、要求高，涉及時間長(近3年)、申報程序復(fù)雜，如果總經(jīng)理不親自抓，經(jīng)辦人員無法指揮財務(wù)、研發(fā)、人事、市場諸多部門按要求完成資料的撰寫(這些部門日常任務(wù)本身就很重)。經(jīng)辦人員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，又會被誤認為打小報告，同事難相處。四川猴子服河南人牽，經(jīng)辦人員也希望借助中介力量來統(tǒng)籌、督促。

3、企業(yè)自己做，沒有獎懲缺少積極性。高企認定資料涉及部門多、資料多、時間長，牽涉面寬，但企業(yè)很多領(lǐng)導(dǎo)認為這是大家份內(nèi)的工作，沒有制定獎懲措施，讓這些業(yè)務(wù)部門增加了工作量又沒有增加收入。大家多一事不如少一事思想嚴重，因而積極性不高，應(yīng)付思想重，經(jīng)辦人員壓力大，難以在規(guī)定時間完成任務(wù)。

4、企業(yè)自己做，審計費用高，比找中介還要貴。高企認定，要求企業(yè)提供近三年的財務(wù)審計報告(3年3個)、近三年的研發(fā)費專項審計報告(3年3個)、近一年高新產(chǎn)品(服務(wù))收入專項收入審計報告(1個)，共需要出具7個審計報告。如果企業(yè)沒有用高企的理念管理企業(yè)，每年沒有出具財務(wù)審計報告和研發(fā)費專項審計報告，7個審計報告集中到高企認定申報時再出具，審計費用較高。如果企業(yè)沒有長期合作的會計師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所，臨時去找他們一般會按行業(yè)標準定價收費，這個標準費用很高，一個報告的收費就上萬元，高的數(shù)萬元，7個報告至少7萬元。單個企業(yè)缺少講價的基礎(chǔ)，而中介機構(gòu)服務(wù)企業(yè)多，有講價的余地。因而中介報價一般包括7個審計報告的全包價才5萬元左右(這就是批發(fā)與零售的關(guān)系)。所以，一些企業(yè)圖省事，也找中介做。

5、部分不良中介綁架企業(yè)。一些會計師事務(wù)所或者稅務(wù)師事務(wù)所，看到了高企認定巨大的市場基礎(chǔ)，加上他們自己出具審計報告和工廠化、模版化生產(chǎn)高企資料的低成本帶來的巨大利益，使他們產(chǎn)生了“以認定通過才收費”的承諾來控制企業(yè)，讓企業(yè)就范。四川某會計師事務(wù)所，一年代理幾百家高企認定的資料申報，就是使用的這種方法。

總結(jié)：企業(yè)最好用高企的理念管理企業(yè)，每年出具財務(wù)審計報告(財務(wù)情況說明書)和研發(fā)費專項審計報告，每年依據(jù)審計報告填報《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》、《R&D統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)平臺申報》，有長期合作的會計師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所，將審計費用談判到中介的批發(fā)價格，就可以節(jié)約很多費用。而且還可以訓(xùn)練自己的團隊，降低認定通過后的稅務(wù)風(fēng)險。當(dāng)做，就是承包給中介，企業(yè)也不能放任，應(yīng)該是在中介指導(dǎo)下企業(yè)自己做。對中介做的材料，企業(yè)一定要認真審核，因為責(zé)任和稅務(wù)風(fēng)險，是由企業(yè)獨自承擔(dān)的。